Цифровая
трансформация
бизнеса

состоит?

из чего

Тестирования различных идей трансформации, сравнения вариантов
(IT диверсификация, запуск отраслевого маркетплейса, запуск цифровой среды исполнения заказов и др.), оценки рисков внедрения идей

Демонстрация работы ключевых бизнес-процессов после их перевода на цифровые технологии, поиск и/или создание прототипов решений, упрощающих их принятие.

Прогноз потенциальных значений ключевых показателей деятельности (KPI и KPI цифровой трансформации), планирование/защита бюджетов

Поэтапный перевод бизнес-процессов на новый путь, соответствуя планам цифровой трансформации

Разработка собственных IT продуктов
и программного обеспечение

Сопровождение внедрения готового ПО, помощь с поиском специалистов

Стимуляция внутренней инициативы,
выгодное пользование/приобретение внешней экспертизы
через организацию корпоративных инкубаторов и акселераторов, проведение IT конференций и хакатонов

Поддержка в процессе проведения подготовки бизнес-процессов компании

Новый взгляд на культуру работы компании, внедрение продуктового мышление,
Agile-принципов и DevOps-практик.

Настройка процесса управления, организации интеграции изменений, оценки результатов внедрения и планов для будущего развития

условия?

какие

Бюджеты

от 80 млн.р.
(или разовые услуги)

Окупаемость

прогнозы окупаемости
3–5 лет

Сроки

от 18 мес.
(или разовые услуги)