Цифровая
трансформация
бизнеса

Системный и долгосрочный проект
по изменению бизнес-процессов компании
и/или диверсификации её деятельности, связанный с интеграцией цифровых технологий.
из чего
состоит?
Тестирования различных идей трансформации, сравнения вариантов
(IT диверсификация, запуск отраслевого маркетплейса, запуск цифровой среды исполнения заказов и др.), оценки рисков внедрения идей
Демонстрация работы ключевых бизнес-процессов после их перевода на цифровые технологии, поиск и/или создание прототипов решений, упрощающих их принятие.
Прогноз потенциальных значений ключевых показателей деятельности (KPI и KPI цифровой трансформации), планирование/защита бюджетов
Поэтапный перевод бизнес-процессов на новый путь, соответствуя планам цифровой трансформации
Разработка собственных IT продуктов
и программного обеспечение
Сопровождение внедрения готового ПО, помощь с поиском специалистов
Стимуляция внутренней инициативы,
выгодное пользование/приобретение внешней экспертизы
через организацию корпоративных инкубаторов и акселераторов, проведение IT конференций и хакатонов
Поддержка в процессе проведения подготовки бизнес-процессов компании
Новый взгляд на культуру работы компании, внедрение продуктового мышление,
Agile-принципов и DevOps-практик.
Настройка процесса управления, организации интеграции изменений, оценки результатов внедрения и планов для будущего развития
из чего
состоит?
Тестирования различных идей трансформации, сравнения вариантов
(IT диверсификация, запуск отраслевого маркетплейса, запуск цифровой среды исполнения заказов и др.), оценки рисков внедрения идей
Демонстрация работы ключевых бизнес-процессов после их перевода на цифровые технологии, поиск и/или создание прототипов решений, упрощающих их принятие.
Прогноз потенциальных значений ключевых показателей деятельности (KPI и KPI цифровой трансформации), планирование/защита бюджетов
Поэтапный перевод бизнес-процессов на новый путь, соответствуя планам цифровой трансформации
Разработка собственных IT продуктов
и программного обеспечение
Сопровождение внедрения готового ПО, помощь с поиском специалистов
Стимуляция внутренней инициативы,
выгодное пользование/приобретение внешней экспертизы через организацию корпоративных инкубаторов и акселераторов, проведение IT конференций
и хакатонов
Поддержка в процессе проведения подготовки бизнес-процессов компании
Новый взгляд на культуру работы компании, внедрение продуктового мышление,
Agile-принципов и DevOps-практик.
Настройка процесса управления, организации интеграции изменений, оценки результатов внедрения и планов для будущего развития
какие
условия?
от 80 млн.р.
(или разовые услуги)
Бюджеты
от 80 млн.р.
(или разовые услуги)
Бюджеты
прогнозы окупаемости 3-5 лет
Окупаемость
прогнозы окупаемости
3–5 лет
Окупаемость
от 18 мес.
(или разовые услуги)
Сроки
от 18 мес.
(или разовые услуги)
Сроки
какие
условия?
от 80 млн.р.
(или разовые услуги)
Бюджеты
от 80 млн.р.
(или разовые услуги)
Бюджеты
от 18 мес.
(или разовые услуги)
Сроки
от 18 мес.
(или разовые услуги)
Сроки
прогнозы окупаемости
3-5 лет
Окупаемость
прогнозы окупаемости
3-5 лет
Окупаемость
В чем
риски?
Масштабные организационные изменения - это всегда риск.
Успехи в прошлом, не гарантируют успехов в будущем.
Мы помогаем снижать риски путем поступательного движения без ущерба для компании.

Хотите с нами связаться ?