
Фокус на сложных продуктах и рынках
Акцент на передовых технологиях
Экспертный взгляд с высоким разрешением
Привлекая нас, чтобы получить ценный совет или консультация по отдельным вопросам, ТОП менеджеры компаний повышают качество принимаемых управленческих решений как при вступлении в новую должность, так и при запуске нового проекта. Ещё мы можем провести проектный семинар, чтобы обсудить идеи развития бизнеса или стать регулярным трекером, с помощью которого IT проекты и стартап-инициативы быстрее покажут свою пользу
Разработка стратегии цифровых преобразований бизнеса, сопровождение процесса запуска технологичных и IT продуктов, работа с корпоративными бизнес-инкубаторами и стартап-инициативами - всё это помогает нашим клиентам повысить качество работы бизнес-систем, увеличить доходы от внедрения цифровых продуктов и снизить сроки их окупаемости
Для наших коллег-разработчиков программного обеспечения и IT компаний мы становимся дополнительным инструментом, когда нужно быстро войти в проект и усилить компетенции. Особенно когда нужен новый, свежий, порой парадоксальный взгляд на то, как заказчику получить его бизнес-результат. Ещё мы поможем с экспертизой, когда не хватает информации, все надежды возложены на разрабатываемое ПО, и нужно учесть сложность продукта заказчика, тонкости процессов производства, учета и работы с клиентами.
ЕвразХолдинг - это один из крупнейших вертикально интегрированных металлургический холдингов в России. Мы реализовыли цифровую трансформацию для dounstream решений холдинга в сфере конструкционных материалов и продуктов для строительства зданий из металлоконструкций.
Мелфон - это дистрибьютор слуховых аппаратов а также сеть клинических лабораторий коррекции слуха. Ососбенность компании - развитие собственных разработок в области диагностики и защиты слуха. Для Мелфон мы делали работу по обновлению маркетинга компании и запуску новых продуктов на рынок.
HR стартап HumanPlace реализует стратегию привлечения самозанятых на базе оценки их компетенций, в том числе, путем формирования удаленных команд (для продаж, it разработки и др.). Мы выполнили коррекцию стратегии работы и подготовили маркетинговые материалы для фандрайзинга.
Мы работали с Правительством Москвы (Департамент спорта) на тему трансформации системы спортивных объектов различного назначения и уровня сервиса (более 300 штук) в рамках единой цифровой системы маркетинга для населения (как для бюджетных услуг, так и для платных услуг)